如今很多人心里都怀揣着一个农场主梦，一方面是对田园生活的向往，另一方面，农场做好了，利润空间不言而喻，加上现在国家政策对规模化农业的支持力度，不仅是种植户心动，很多商业资本也开始涌入这个领域。
但热门归热门，赚到钱的到底有多少呢？有调研显示，中国目前有个奇怪的现象，种植面积几亩到几十亩的种植户赚钱的比较多，上千亩甚至上万亩的大户，反而很多赚不到钱。
大户赚不到钱，核心问题在哪呢？
不赚钱的农场，有哪些症结？
（1）关注点不在农业本身
很多以商业资本进入农业领域的农场主，对农业生产并不熟，甚至并不是看重农业本身，只是看重政策，主要的精力放在跑关系、跑政策，真正用到农业生产上的精力并不多。
（2）没搞清生产和运营的区别
也有很多农场主虽然专注于农业生产，但不懂得在规模扩大之后，自己的角色已经不再是“生产者”，而是“运营者”。过去大家都是小农经营，只管生产，虽然有利润，其实更多的只是“苦力钱”，而在规模扩大成为农场之后，不仅运营方面的各种成本增加，对农场主运营能力也有了更高要求。
（3）贪便宜心理
规模化之后，需要讲求投入产出比，农资投入等方面靠省钱已经不能带来利润，该加大投入的地方必须舍得投入。
（4）只想到靠主营业务盈利
很多农场主在设计盈利模式时，主要就是想着要靠自己的产品赚钱。其实光靠农产品，很难赚到钱。不妨借鉴点互联网思维，比如360杀毒软件，比如各种资讯类APP，它们主打的产品其实都免费，既然免费，用的人就多，有了足够的人流量，广告商自然愿意掏钱！
一些聪明的农场主，并不靠自己的农产品赚钱，而是让盈利点多元化。下面我们就一起来看看这个案例：
200亩农场年入4000万，秘诀在哪？
北京意大利农场，面积不过200亩左右，他们却做到了年接待客户18-20万，实现年营业额4000万，他们的运营秘诀和盈利点在哪呢？庄主路红卫亲自剖析。
一、锁定客户需求
确定目标客户群所需商品的种类
围绕农庄主题，组织社会商品，提高营利能力
三、消费场景
规划农庄的时间、空间，创造客户消费场景
四、平衡客流
打破农庄周末、节假日客流充足，而工作日无人的状态
五、亲子活动
围绕农庄主题，设计亲子活动、DIY项目，增强黏性
六、剩余农产品增值
引入欧洲成套设备，提升产品档次
路总在十多年的农场经营中，主要牢牢抓住了这两点：
突出主题，锁定核心客户群：从庄园名称到园区景观，再到DIY项目、农产品深加工，甚至社会产品组织，都围绕着“意大利”这个符号进行，牢牢的抓住了崇尚欧陆风的中产阶级。
活动引流，场景式消费变现：通过各种特色活动，彻底摆脱了工作日人流稀少的情况，精心设计的场景结合丰富的产品，是农庄实现高收益的核心。
§ 广东省农产品流通协会优质农产品推广中心为涉农企业、会员单位提供产品推广渠道、国家政策资金扶持项目申报服务、品牌推广服务、金融对接服务。项目协助申报内容: 全国（广东）青少年儿童食品安全科技创新实验示范基地、广东名特优新、广东名牌、省级菜篮子基地、绿色、有机、无公害农产品资质、农产品食品溯源体系建设、企业品牌注册及企业IS09OOO和ISO22OOO管理体系认证;金融服务内容:农业企业融资、上市及信贷服务、产业园区规划及融资与运营。
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